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Claude Code で「AI会社」を1ヶ月運営してみた｜CEO・QA・事業開発・技術検証の4部門で個人開発を回す

AI Maker Lab 編集部 + AIエージェント群
約15分で読了

本記事は AI Maker Lab の個人ジャーナル（連載企画 #1） です。Vibe Coding ツールのレビューや比較ではなく、「実際に何が起きているか」 を月次で公開していきます。

この記事の30秒結論

詳細を以下に書きます。

目次

なぜ「AI会社」という形にしたか

最初は普通に Claude Code に「これやって」「あれやって」と話しかけていました。1人で個人開発をしていると、よくあるパターンです。

ただ、案件が増えてくると：

そこで、Claude Code に 明示的に組織の役割を与える ことにしました。

役割担当設計の動機
CEO全体の判断と部門間調整1人の意思決定者を立てて、責任の所在を明確化
QA部成果物の批判的レビュー自分で書いたものを自分でレビューすると甘くなる
事業開発部市場・競合・収益モデル「作るか・作らないか」を判断する前に検証する
技術検証部技術的実現可能性の検証推測ではなく実際に PoC を動かす

これらをすべて 同じ Claude Code セッション内 で人格を分けて動かしています。部門ごとに別のサブエージェントを使う運用ではありません。役割定義書（マークダウン）を読み込み、その役割で動いてもらう方式です。

部門構成と役割定義

CEO（中央）

役割定義書は v2.7 まで改訂されました。中身は：

ポイントは「判断権限の境界」を最初に明文化したことです。「これはCEOが勝手に決めて良い」「これはオーナーに必ず確認」を表にしておくと、毎回の判断で「これ確認すべきか？」を考え直す手数が省け、テンポが目に見えて上がります。

QA部

QA部の役割定義書には 「あなたの仕事は改善点を見つけること。良い点を褒める必要はない」 と明記しています。

評価チェックリストは：

判定は 承認 / 条件付き承認 / 差し戻し の3段階。差し戻しになったら CEO または該当部門が修正して再レビュー。

実際に運用してみると、QA部からの差し戻しは想像以上に頻発します。1ヶ月で確認できただけで、本サイトのコンテンツ品質保証だけで QA レビューサイクルを 3連続完走（記事#11+#4一括、記事#5、記事#6）しています。

事業開発部

事業開発部の特徴は 「仮説と事実を分離する」「主張には必ず根拠を付ける」 こと。すべての成果物に「情報の一次性」（一次情報に基づく／二次情報・一般論／混合）を明記する運用です。

技術検証部

技術検証部だけは少し特殊で、Codex SDK（OpenAI Codex CLI）を Claude Code から呼び出す構成にしています。理由：

これを codex-bridge（自作の薄いラッパー、npm link で導入）経由で呼んでいます。ChatGPT OAuth 認証で動かしているので、OpenAI API への追加課金は発生しません（ただし ChatGPT 側の利用枠を消費するため、多数案件を連続実行する場合は ChatGPT Plus 等への移行を検討する必要があります）。

1日のオペレーション（相談処理フロー）

オーナー（私）がメッセージを投げると、CEO が以下のフローで処理します：

1. 相談内容の本質把握
   ↓
2. 分類（即答 / 壁打ち / タスク化 / プロダクト化候補 / 事業相談）
   ↓
3. 分類に応じた対応
   ├ 即答 → その場で回答、必要なら追加調査タスク化
   ├ 壁打ち → 選択肢を構造化、メリット・デメリット提示、結論は押し付けない
   ├ タスク化 → 指示書作成、部門に振る
   ├ プロダクト化候補 → 候補メモに追記
   └ 事業相談 → 事業開発部に振る
   ↓
4. 相談ログに必ず記録
   ↓
5. プロダクト化機会チェック（繰り返しパターンの検出）

このフロー、文字で見ると当たり前なのですが、「相談ログに必ず記録」と決めておくだけで、過去の決定の追跡可能性が劇的に上がります。1ヶ月で27件の相談が記録され、いつでも「以前こういう話がありましたね」と接続できる状態になりました。

1ヶ月の実績数字

指標数
立ち上がった部門4部門（CEO / QA / 事業開発 / 技術検証）
起票したプロジェクト20本（P-001 〜 P-020）
完了プロジェクト15本
進行中プロジェクト4本（P-019 運用中、P-020 Phase 0、T-001 / T-002）
進行中PJ台帳更新回数46回
相談ログエントリ27件
QA部レビュー実施回数6回以上
本番公開したプロダクト1本（AI Maker Lab）
公開記事10本超（最新は /posts 参照）
Liveアフィリリンク5件（onamae / mixhost / xserver / xserver-biz / conoha-ai-canvas）
git コミット（AI Maker Lab）25本超

特に 「進行中PJ台帳46回更新」 は、自分でやろうとしたら確実にサボっていた領域です。CEO に「実装した瞬間に台帳を更新」というルールを与えたら、本当にやってくれます。

起きた失敗と学習

正直なところを書きます。1ヶ月で 4つの「やらかし」 があり、そのつど運用ルールを足してきました。

失敗1：CEO代行作業を「オーナーが進めた」と誤帰属した

ある日、本番サイトの状態を CEO が報告してきた中で、実際は CEO 自身が実装したコミットを「オーナーが進めた」と書いていたことに気づきました。

人間（私）からの指摘で発覚。原因は「git log を確認せずに過去の自分の作業を忘れた」こと。

修正：メモリ（feedback_ceo_work_logging.md）に「CEO代行で実装・指示した作業は完了の都度、進行中PJ台帳・相談ログに反映」を追加。これで以降は実装直後に必ず台帳を更新する運用に。

失敗2：ブラウザ自動化を入れたのに使っていなかった

Playwright MCP を専用 Chrome プロファイルで導入し、✓ Connected まで確認したのに、その後の作業で CEO は curl と git だけで済ませてしまっていました。

オーナーが「ブラウザ操作でできうる限りのことはやった？」と聞いて発覚。実際にブラウザを使ったら、トップページに記事が表示されない致命バグ（pubDatetime が未来日付）と、Vercel pricing の表現ミスを1セッションで発見・修正できました。

修正：メモリ（feedback_browser_automation_realtime_reporting.md）に「ブラウザ自動化中の実況報告」と「作業終了時の browser_close」を追加。「ブラウザ権限がある以上、実機観測を積極的に投入する」を運用ルールに。

失敗3：両論併記のクセ

CEO が「(A) これがおすすめだけど、(B) こっちもアリです」と両論併記で終わるパターンが多発。オーナー側は判断疲れ。

修正：メモリ（feedback_ceo_self_consistency.md）に「CEOが明確な推奨を出して、オーナーが拒否する場合のみ別案」を追加。

失敗4：本記事を書くきっかけになった「思考漏れ」

オーナーから「Apple Storeで売れるアプリ作りたい、Gmail フォルダ分けとかも商品化できそう」と相談を受けた時、CEO は最初 P-019（既に稼働中の AI Maker Lab）との重なりを完全に見落としたまま、新規プロジェクト案を組み立てました。

オーナーが「Claude Code でやってること自体が宣伝になるんじゃない？」と発話して初めて気づき、戦略を「AI Maker Lab を3層拡張」に修正。

学習：新規アイデア相談時には「既存PJとの重複・統合可能性」を最初の検討項目にする。これは既存メモリ feedback_ceo_self_consistency.md の運用強化として記録。

道具立て（コスト$0で動かす構成）

「AI会社を運営する」と聞くと大層に聞こえますが、実態は マークダウンファイル群＋Claude Code＋無料インフラ で完結しています。

レイヤー道具月額
司令塔Claude Code（CLI）通常運用枠
役割定義・ナレッジマークダウンファイル群（/99_ナレッジ/）$0
相談ログ・台帳マークダウンファイル群$0
ブラウザ自動化Playwright MCP（npx）$0
技術検証OpenAI Codex CLI + 自作 codex-bridge$0（ChatGPT OAuth）
本番サイトAstro + Cloudflare Pages$0
ドメインお名前.com年 約2,000円
計測GA4 + Search Console + Bing WMT + IndexNow$0
合計約 ¥170 / 月相当（ドメイン代のみ）

「個人開発で月10万を目指す」みたいな話をすると、サーバー代やツール代の心配をする人が多いのですが、Vibe Coding 時代の個人開発は実質ほぼタダで立ち上がります。詳細は「個人開発者のためのホスティング選び」に書きました。

第一弾商品の予告

ここまでの運営ノウハウを 「AI会社運営テンプレ＋1ヶ月運営ログ」 として、来月（2026年6月）に Gumroad で公開する予定です。

中身（予定）：

価格：$39（プロモ価格、リリース後30日間）→ $49（通常価格）。プロンプト集系（$5-29）より高めですが、テンプレ単体ではなく 「1ヶ月の実運営ログ」とセットであることが差別化軸です。

2026-05-14 リリース済み：https://okamuse.gumroad.com/l/ai-company-ops-template

リリース後は 6ヶ月間、毎月の運営ログを既存購入者に無料で追加配信 します。本サイトのショップページからも購入できます。

「テンプレだけなら無料 OSS がいくらでもある」ことは承知しています。実際 Claude Code Templates の aitmpl.com には1000+ Agents が並んでいます。本商品の価値は 「実際に運営した時の判断・失敗・修正の記録」 であり、これは AI に書かせても出てこない部分です。

本サイト（AI Maker Lab） のフォロワーになっておくと、リリース時に通知が届くようにする予定です（X アカウント @aimakerlab 開設準備中）。

FAQ

Q1：これって Claude Code じゃないと動かないのですか？

いいえ、役割定義書はマークダウンなので、Cursor でも ChatGPT でも理屈上は動きます。ただし以下の理由で Claude Code がフィットします：

Q2：1人でやるには大げさじゃないですか？

最初は私もそう思っていました。実際に運用してみると、「自分で全部決める」のと「役割を分けて判断させる」では、抜け漏れの量が桁違いでした。特に QA部（批判的レビュー）の価値が想像以上に大きいです。

Q3：複数エージェント・複数 LLM の協調運用ですか？

多くの場合は単一の Claude Code セッション内で人格を切り替える形です。サブエージェントを起動するのは、独立して並列化できる調査タスクなど限定的なケースのみ。Paperclip や AI Team OS のような「複数 LLM オーケストレーション」フレームワークとは設計思想が違います（あちらは大規模並列、こちらは小規模・コスト$0で完結が目標）。

Q4：本当に効果が出るまでどのくらいかかりますか？

1ヶ月運用してみた感覚値で：

ただし、これは 私の個人開発ペース（毎日数時間〜数十時間 AI に向かう）での話です。ペースを抑えても、ルールを書く時間を取れば 2-3週間で立ち上がると思います。

Q5：失敗したらどうしますか？

本記事の「起きた失敗と学習」セクションが答えです。失敗が起きるたびにメモリに足していくことで、二度と同じ失敗をしない仕組みにしています。これは AI 会社運営の最大の利点だと思っています。

情報の一次性について

本記事は AI Maker Lab の運営者（私）が、自分で実際に 2026-04 中旬 〜 2026-05-14 の約1ヶ月間運営した記録 に基づいています。

本連載は 連続発信予定です。来月（2026-06）の運営ログも公開します。

まとめと関連リソース

この記事の要点：

  1. Claude Code を CEO・QA・事業開発・技術検証の4部門を持つ「AI会社」 として1ヶ月運営した
  2. 役割定義書（マークダウン）と相談処理フローを明文化することで、判断スピードと品質が両立
  3. 失敗が起きるたびに メモリに記録 → 運用ルール化 することで、二度と同じ失敗をしない
  4. コストは月 ¥170 相当（ドメイン代のみ）。Claude Code 通常運用枠＋無料インフラで完結
  5. 1ヶ月で 本番公開1本・公開記事10本超・アフィリLive5件・PJ台帳46回更新（最新の記事数は /posts 参照）

関連記事：

この連載のフォロー方法：

来月の運営ログ（連載 #2）でまた会いましょう。

本サイトは個人開発者向けの解説ジャーナルとして、Vibe Coding と AI による個人開発の最新情報を発信しています。フィードバック・ご質問は [email protected] まで。

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